只有你做的，跟别人想的不一样，超出了人们的预期，才有可能入得了人们的法眼...

把企业做小、做轻，可以聚焦能量，在自身擅长的领域实现长远发展和突破；以客户和市场为导向，可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境，建立以能力为基础的长远竞争力。...

评价做事的成果“最终凭的是功劳而不是苦劳”，以结果论英雄，才练就了一支强有力的队伍;...

要知道，在一个团队里90%的绩效可能都是由10%的出色员工所创造的。给价值贡献不一样的员工，支付不一样的薪酬，才是公平...

对于零售企业来说，三种模式虽然各有不同，但有一个共同的核心，就是以用户为核心。...

一个企业的转型，除了要求企业主本身进行“大脑更新”外，同样也对员工做出了要求。如果员工不跟上，那转型也只是空中楼阁。...

何为质量？大部分企业理解的质量就是指产品和服务质量，而华为已经把质量覆盖提升到文化和哲学层面，以此来建设大质量管理体系。下面分享的是华为内部以电邮讲话【2015】067号文发布的《任正非在公司质量工作汇报会上的讲话》。讲话要点：...

如果说，过去是信息不对称的卖方市场；那么，现在互联网让信息透明、资源流通，很多行业已经开始逆转为买方市场。...

适时把自己“归零”，体现了人生的大智慧、大聪明和大能力。在不断“归零”的基点上让人生重新起航，就一定会披荆斩棘，胜利到达理想的彼岸。 ...

正式开始工作前的5分钟，可以做完很多事，并且直接决定了你一天的工作效率。...