格局大的人更懂得舍小利获大利，懂得欲要利己，必先利人；而格局小的人只顾眼前，锱铢必较，就像朋友口中的总监，即便离开，也盼不得公司半点好...

珍惜现在，活在当下。未雨绸缪是每个人必须要做的。存好心，说好话，行好事，做好人！...

对于很多企业来说，生存第一，发展第二。首先要保证自己能够快速应对市场变化，从而活下去，而不是像大企业一样，总想着去加强内部管理、强化组织结构等。...

管理者先是要懂“人性”，要明白人们从来没有绝对的满足感，不能“滥”施善，以防再养出忘恩负义的“仇人”； 其次，不能一成不变，要不断调整自己的激励策略和方法，满足员工当下的需求。当然，必要的时候，动点情，可以延长他们的幸福感。...

不尊重科学、不爱学习、不喜欢接受新的事物，因为自己的愚昧，而影响工作的人。...

对于实体零售业来说，电商的冲击是致命的，每一年，实体店阵亡或衰败名单都让人触目惊心...

执行力强的领导人时间观念和计划性很强，完全按计划执行...

01. 父亲去世三年后，你来到了我家。同父亲相比，你平凡得实在是乏善可陈。可是，50岁的母亲需要一个老伴儿，而一个50岁的老人对另一半的要求也务实本真很多只要人好就行。 而你具备这个最基本的条件，你是远近闻名的好人，具体地说，你是一个老实人。和我母亲第一次见面那天，你很难堪。因为你深知自己各方面都没有优势房子小、工资少、不过是一个普通的退休工人，...

如果你确实想做成一些成就，那么无论如何你都不得不面对误解，无法避免不小心的激怒他人...

我们都知道，这几年像麦当劳、肯德基这样的洋快餐生意并不好做，所以它们也一直在寻求转型。今天我们就来聊聊麦当劳2.0时代的一些新变化，看它能给我们带来什么启发...