然而，消费者未来需要什么呢？我常说，现在的中国已进入“吃饱了撑的时代”。过去我们往往笼统地说消费，但实际上消费也有不同的阶段，概括起来就是六个字“吃、住、行，游、养、娱”。而现在人的消费需求已发生180度的大转变，上半场是“吃、住、行”，下半场是“游、养、娱”。我认为前三个属于吃饱了的阶段，后三个属于“吃饱了撑的”的阶段。这个阶段的消费特点是什么呢？

第一，游就是旅游休闲度假。为了提高生活品质，人们热衷于走出去游玩、游乐、旅居。而现在中国的旅游现状还是“一边捆着草，一边饿着牛”，同时，传统的观光旅游也越来越不能满足市场需求，未来休闲度假将大有所为。今年十一假期去旅游的人都知道，凡是好的旅游区，基本上是用麻袋装钱。广东长隆集团在珠海横琴岛打造的国际海洋度假区，一到周末就成为爸妈带孩子非去不可的游玩目的地，每一个家庭平均消费高达五千多元，而且一票难求，硬生生地把香港迪士尼给打败了，这就是当前中国的旅游消费。

第二，养就是养生养老养育。我把它叫做“大健康产业”，它的市场到底有多大呢？从发达国家看，美国健康产业占GDP的比重超过15%，而中国的健康产业占GDP不到5%，说明中国“大健康产业”的未来不可小觑。由于过去经济粗放发展，今天的水、空气、食品安全等问题日益突出，加上不良的生活方式、沉重的工作压力，还有中国的老龄化问题，我想中国未来十年家庭出现的最大问题将出现在“大健康”上，这也是阿里巴巴、腾讯、谷歌、苹果等大举进军“大健康产业”的原因。

第三，娱就是娱乐。包括体育、电影、演艺、手游等玩出来的产业，特别是随着新生代的不断崛起，玩法更加多样，这是关于如何“快乐”的产业。像过去10年里，中国电影票房每年收入增长率都高于25%，而今年上半年更是高达50%左右，像我这样的人，多年没看电影，现在也跑去电影院了。宋城依靠一个千古情演出也可以做到上市。可以说，“快乐产业”蕴含着巨大的金矿。

未来与“游养娱”紧密相关的现代服务业将会成为未来中国经济发展的亮点与热点，而且与中产阶级关联系数最高，都是为了提高生活、生命质量。

下一步的中国，任何企业要想有明天，平台必须要有好的内容，平台因内容而值钱，没有好内容，平台将一文不值。这就要求企业从开发思维转换为整合思维，用新的商业模式把这些“游养娱”等内容引入到你的平台，从而创造新的市场和新的价值。

万达王健林向我讲了一个很有趣的现象，原来做万达广场的时候，公司一直盯着大百货，电影院线只是其中的一个配菜，那时候10元钱一张影票，看电影的人也寥寥无几，没想到短短十年过去，人们突然疯了似的，电影票100元钱一张也不嫌贵。后来就出现一个所谓的笑话，电影院线的估值是万达用二十年打造的城市综合体的若干倍，搞得那些做商业的人一头雾水。问为什么？时代变了，内容高于平台的时代到了，主菜变配菜，配菜变主菜。

今天的中国，对于企业来说不是没有希望，只是玩法变了，而且路就在脚下，机会是永远有的，但一定要业态创新、创造市场。如果一个企业不思进取，不图求变，总是希望坐顺风船，总是希望成为“风口上的猪”，我想摔的一定很惨。

现在很多企业家只会“找市场”，或者是“跟市场”，99%的企业家都是前面两种，因为这种选择没有风险，其实真正优秀的企业都是“创造市场”。

长白山国际旅游度假区是我们帮助万达研发的新模具，在座的如果有机会都可以去看一看，非常火爆，冬天可以去滑雪，夏天可以打高尔夫、避暑，一房难求。而正是这个项目为万达创造了一个新市场、新天地，并不断地复制，在全中国拓展出几十个，包括武汉的中央文化区、青岛的东方影都、西双版纳国际度假区等。从而以文化旅游占据了一个时代、一个新的消费市场。

⊙长白山国际旅游度假村滑雪场

我还是那句老话，只有知道昨天，才能了解明天。只有敏感于时代变化的端倪，准确把握时代的脉搏，善于“创造市场”，企业才能在未来获得巨大的发展空间。但不能盲目创造，要善于“虎骑龙背”、“以时间换空间”。

企业不应拘泥于过去的存量市场，一是存量市场竞争激烈，二是人的需求在不断的升级，因此，应不断在战略上抢占先机，创造市场。如西双版纳过去一直以观光旅游著称，前几年一个企业在我们的帮助下，打造了一个叫“告庄西双景”的项目，深度糅合了西双版纳特有的傣泰文化，整合原有的“九塔十二寨”，创造了一个傣泰文化体验式风情小镇，为西双版纳的旅游开创了傣泰文化深度体验的市场，获得了极大的成功，让人能长时间地留下来，并成为全中国到西双版纳第一目的地及集散地。 (责任编辑：蚂蚁)