公司从来不缺人，因为每天都在招啊，一个人不用多，来公司只卖上10单，那就是多大的规模，而且公司基本没啥投入，无本万利啊...

2最常见的形式是新的产品、新的技术，但从深层次讲，更多表现为新的商业模式、新的生态思维、新的组织管理方式...

如果我们依然沉浸在「日本没落」、「日本衰退」的幻觉中，那么，只会令我们和真实的日本的差距更加巨大。...

人际交往中：善良、热情、诚信更容易给人以好感; 微笑:比礼貌更亲切会给人阳光般的温暖...

仅仅完成销量任务是不够的，只有实现利润基础上的销量才能算真正的销量，只有既能完成利润又能保证销量的销售人员才能算优秀的销售人员。...

企业对于利润和成本的高度敏感，一旦开始整改，企业往往要花费数十万，甚至上百上千万来添置或者升级环保设施，运营成本增加一倍也是非常有可能的。这对于企业来说，无疑是割肉。...

过去，很多人会有误解，以为互联网时代，只要搭上互联网的企业都能飞黄腾达，但事实上，真正能抓住机遇的是，是那些能认清自己，懂得在大环境下绘制地图，捕捉趋势，并敢于拥抱变化的人...

实际上，低价在市场上通常只是扮演着“搅局”的角色，成事不足，败事有余。在对抗性竞争中，高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊，但低价最终总是难敌高价，甚至在高价面前一败涂地。...

关于什么是文化，我最最欣赏的回答，是作家梁晓声的四句概括：根植于内心的修养；无需提醒的自觉；以约束为前提的自由；为别人着想的善良。...

我们会发现，其实组织变革效率最高的是军队，它是在变动环境下的对抗性博弈，所以将军是最好的管理者。...