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  • <b>一个美国人对工业4.0的认知和感悟</b> [职场与管理] 一个美国人对工业4.0的认知和感悟 日期:2015-08-09 05:48:48 点击:374 好评:2

    我们经历了四次重要的工业变革。第一次是工业1.0时代,其象征是1784年蒸汽纺织机的发明,从此机械代替手工劳动。紧接着是工业2.0时代,其时代象征是1913年亨利·福特率先使用生产线大批量生产汽车。第三次是工业3.0时代,其标志是1969年PLC(可编程序控制器)的使用。如今,随着M2M通信技术的不断进步以及B2B物联网(IoT)技术的飞速发展,标志着我们开始步入工业4.0时代。...

  • <b>我选择厚道不是因为我笨</b> [职场与管理] 我选择厚道不是因为我笨 日期:2015-08-08 06:07:12 点击:303 好评:2

    我选择厚道,不是因为我笨拙。因为我明白,厚德能载物,助人能快乐。...

  • <b>五个故事看制度的力量</b> [职场与管理] 五个故事看制度的力量 日期:2015-08-07 05:44:44 点击:299 好评:2

    第一个故事:合格率的检查制度 二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。 厂家负责人说他们竭尽全力了,99.9%已是极限,除非出现奇迹。 军方(也有人说是巴顿将军)就改变了检查制度,每次交货前从降落伞中随机挑出几个,让厂家负责人亲自跳伞...

  • <b>品牌定位之道</b> [职场与管理] 品牌定位之道 日期:2015-08-06 09:18:41 点击:233 好评:0

    品牌是在企业与消费者频繁的价值交换中逐渐形成的。品牌失去了价值,也就失去了存在的基础。从品牌价值角度出发,我们在品牌实操中也就可以将品牌定位分为三个层次。...

  • <b>牛人和普通人的区别在于思维方式</b> [职场与管理] 牛人和普通人的区别在于思维方式 日期:2015-08-05 09:03:20 点击:299 好评:2

    而在不断学习和了解牛人的过程中,发现牛人和一般人的最大区别就是思维上的差距。一直隐约感觉到自己的思维局限受到自己整个成长环境的极大限制,整个思维的广度和深度不够,那种感觉就好像有人站在可观测到的宇宙界线外,默默的看着在地球上的你一样,无比的渺小感...

  • <b>仅四个图文故事,但价值过亿!</b> [职场与管理] 仅四个图文故事,但价值过亿! 日期:2015-08-04 10:35:33 点击:357 好评:0

    成功,不在于你赢过多少人,而在于你帮助过多少人...

  • <b>请关闭你的等死模式</b> [职场与管理] 请关闭你的等死模式 日期:2015-08-03 10:00:52 点击:195 好评:2

    当一个人等待与拖延的成本,远远高于他真正开始行动所需要的成本,他就会慢慢陷入越等待越不行动的怪圈。我把这个模式称为:“等死模式”...

  • <b>做好企业定位是一种什么体验?</b> [职场与管理] 做好企业定位是一种什么体验? 日期:2015-08-01 11:51:42 点击:267 好评:2

    一个基础为零的公司,用三年的时间,在一个竞争极其激烈的市场里厮杀出一片天地,而且这片天地还不小。前有猛虎苹果三星,后有豺狼联想华为,雷军是如何令小米手机在中国市场已经处在第一位市场份额,成为世界第三?...

  • <b>悲哀的人拿自己的时间, 来见证别人梦想成真</b> [职场与管理] 悲哀的人拿自己的时间, 来见证别人梦想成真 日期:2015-07-31 10:17:07 点击:600 好评:2

    比尔盖茨说:做销售,如果连赚钱都要我开导,我劝你还是趁早别干了... ...

  • <b>客户讲价,跟我算材料成本,我就很想问他....</b> [职场与管理] 客户讲价,跟我算材料成本,我就很想问他.... 日期:2015-07-30 09:15:07 点击:282 好评:2

    不好意思!有时候我们会对您说: No ,因为我们会用心去做好每一件事, 不仅是对您负责, 更对自己负责...

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