从工作第一天起，我们就默认了八小时工作制，但从没有想过，这是不是最高效的工作时间。 事实上，八小时工作制并没有科学依据，不过是多年来约定俗成的习惯罢了。 那些坚守八小时工作制的人和敢于打破它的人，都获得怎样的成果呢？ ...

对组织而言你是否愿意热情地付出，如果你不肯付出，总是让组织迁就你的习惯，那么即便你具备非常强的能力，对于组织而言都是”可有可无“的。...

美国真的是一个可怕的国家，无论是做为战略对手或者合作伙伴都只是污辱他们智慧的字眼，五十年、一百年的差距，不是在缩短，而是在不断的拉大。因为一般国家根本不具备与他们对抗的层次和条件...

如果一个朋友同时具有正直、诚信、多闻这些美德，那真是可遇而不可求。...

从早到晚辛勤劳作，就没有空闲。古话说“小人闲居不为善”，人这种动物，一旦有了闲暇，就会动不正经的念头，干不正经的事。但如果忙忙碌碌、专注于工作，就不会有非分之想，没有时间考虑多余的东西了。...

对于企业转型，许小年认为，我们陷入传统的商业模式不能自拔，首先要转变的是观念，因为“中国人有时候太聪明了，聪明到了经常做蠢事。”对于互联网思维、互联网金融的热火朝天，许小年直言自己是“泼冷水”的，他认为，所谓的互联网思维早就有过总结，互联网仅仅是一个工具而已。...

有这么一类企业，员工累，老板更累，都在为了企业的明天努力，也想了不少新办法，但收效甚微。传统企业由于其“自上而下”的管理模式，一定会因为信息通路不畅导致“老板不知道，员工不敢说”，这就如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。下面就列举一些常见的问题，企业可以由此而进行比照自检。...

感恩心强的人散发的潜意识会使贵人感到帮助他会有价值感。...

企业发展到成熟阶段，每个人都沿着明确的轨迹运转着，每支团队都在为完成周期性目标努力着。员工希望保持稳定的工作状态，他们小心地回避着各种可能扰乱秩序的讯号。但裹足于舒适区、思维方式一致的员工，也可能让公司“安乐死”。...

谈及李锦记，很多人可能会觉得比较陌生。但如果我说它已经活了125年，我想很多人可能要惊掉下巴了吧。这么一个静默无声的企业是如何安全地在动荡、急行、快速变化的时代中稳步前行的呢？这很值得我们去品味和思考。...