马云：公司最重要的用人7大原则，用得对，你将人才滚滚来！...

为了增强领导力，我们可以在合理的范围内为下属谋求利益，但不要妄图用利益进行捆绑。下属能够因为利益和你站在一起，有一天也会因为利益离你远去，只有对你无条件的信任，才是对下属最有效的束缚。...

滴滴总裁柳青在谈到对团队的期待时，第一点就是希望团队要有“心力”——放下你的玻璃心，换一个钢的回来，铁的回来。只有强大的心力，像我们遇到挫折的时候才能帮你不断的度过难关。 ...

作为全球晶圆代工产业的开拓者，台积电的缔造者，张忠谋在半导体产业界拥有不可磨灭的地位，让我们回顾一下这个不世天才的成长过程。...

贫贱的人各种各样，富贵的人却有着共同的特征，看看富贵人的八大特征，你占几个？...

个人能力再高， 也离不开团队别人的支持,再牛的领导也需要一群好的下属！...

周鸿祎说，以打工的心态，你就先输了；把自己当成打工的，一辈子都是打工的；360公司需要的，不是打工者。把自己放空，抱着学习的态度调整好心态，你将幸福无比，受益无穷。...

公司从来不缺人，因为每天都在招啊，一个人不用多，来公司只卖上10单，那就是多大的规模，而且公司基本没啥投入，无本万利啊...

2最常见的形式是新的产品、新的技术，但从深层次讲，更多表现为新的商业模式、新的生态思维、新的组织管理方式...

如果我们依然沉浸在「日本没落」、「日本衰退」的幻觉中，那么，只会令我们和真实的日本的差距更加巨大。...