一： 忠 诚 单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。 1、站在老板的立场上思考问题； 2、与上级分享你的想法； 3、时刻维护公司的利益； 4、琢磨为公司赚钱； 5、在外界诱惑面前经得起考验。 二： 敬 业 随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不...

我们经历了四次重要的工业变革。第一次是工业1.0时代,其象征是1784年蒸汽纺织机的发明，从此机械代替手工劳动。紧接着是工业2.0时代，其时代象征是1913年亨利·福特率先使用生产线大批量生产汽车。第三次是工业3.0时代，其标志是1969年PLC(可编程序控制器)的使用。如今，随着M2M通信技术的不断进步以及B2B物联网（IoT）技术的飞速发展，标志着我们开始步入工业4.0时代。...

我选择厚道，不是因为我笨拙。因为我明白，厚德能载物，助人能快乐。...

第一个故事：合格率的检查制度 二战期间，美国空军降落伞的合格率为99.9%，这就意味着从概率上来说，每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。 厂家负责人说他们竭尽全力了，99.9%已是极限，除非出现奇迹。 军方（也有人说是巴顿将军）就改变了检查制度，每次交货前从降落伞中随机挑出几个，让厂家负责人亲自跳伞...

品牌是在企业与消费者频繁的价值交换中逐渐形成的。品牌失去了价值，也就失去了存在的基础。从品牌价值角度出发，我们在品牌实操中也就可以将品牌定位分为三个层次。...

而在不断学习和了解牛人的过程中，发现牛人和一般人的最大区别就是思维上的差距。一直隐约感觉到自己的思维局限受到自己整个成长环境的极大限制，整个思维的广度和深度不够，那种感觉就好像有人站在可观测到的宇宙界线外，默默的看着在地球上的你一样，无比的渺小感...

成功，不在于你赢过多少人，而在于你帮助过多少人...

当一个人等待与拖延的成本，远远高于他真正开始行动所需要的成本，他就会慢慢陷入越等待越不行动的怪圈。我把这个模式称为：“等死模式”...

一个基础为零的公司，用三年的时间，在一个竞争极其激烈的市场里厮杀出一片天地，而且这片天地还不小。前有猛虎苹果三星，后有豺狼联想华为，雷军是如何令小米手机在中国市场已经处在第一位市场份额，成为世界第三?...

比尔盖茨说：做销售，如果连赚钱都要我开导，我劝你还是趁早别干了... ...