军规1：创业成功是小概率事件

不要相信那些“成功者”自己讲述的“创业传奇”，创业是件很难的事，只有极少数人适合创业。

其中只有极少数的创业者能够成功，每一个成功的创业者都是九死一生的幸运者，创业者长时期为生存苦苦挣扎是常态。

军规2：梦想是唯一的创业理由

只有梦想才应该是你创业的理由，遗憾的是，中国很多创业者的目的是为了生存和赚钱，这是错误的。

一方面，绝大多数的创业者都会陷入为生存苦苦挣扎的境地，可能不但赚不到钱还会赔钱。

另一方面，创业是一个长期的苦苦挣扎的过程，如果不是因为梦想，很难坚持下来，过程更是毫无乐趣可言。

军规3：选择正确的创业方向

选对创业方向事半功倍，不要会啥做啥，要抓住用户的强需求来创业，在个人爱好、个人特长及市场需求之间找到一个平衡点。

如果可能，创业要选择最肥的市场入手，在一个大市场中占有一个小份额，要比在一个小市场中占一个大份额容易很多。

军规4：领军人物决定创业成败

领军人物是创业企业的灵魂，没有一个强有力的领军人物，创业不可能成功。

对于大多数创业公司而言，领军人物不胜任，公司百分之百经营不好，领军人物胜任，公司成功的概率在80%以上。

军规5：你必须与团队一起来实施战略

创业是一个系统工程，需要一个团队，团队要靠领军人物带领，没有头儿的团队比没有团队还可怕。

军规6:凡事只能靠自己

从创业第一天起你就必须清楚，创业路上凡事只能靠自己，所有最难的事都只能靠你自己.

尤其是创业最难的三件事——找方向、找人和找钱更是只能亲自来。

你不会做的事不要指望下属能给你惊喜，永远不能指望有人会来救你。

军规7 :干部要靠自己培养

企业都缺人，发展越快的企业越是如此，如何找到足够的干部？解决之道只有一个：自己培养。

创始人必须把培养自己的干部放到战略级高度，亲自制定选才标准，亲自选才，亲自抓人才培养，才能为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

军规8 :要有预见性

预见性是领导者必须具备的能力，与其说这是一种能力不如说这是一种意识，创始人必须要时刻提醒自己向前看，预见未来。

军规9: 要敢于冒险

所谓机会，就是别人不看好的时候你去尝试了，想要成功必须敢于冒险，所有的成功者都是敢于冒险的人。

实际上，行动本身就创造了最大的成功机会，小公司只有更多地冒险才能换来更多的机会。

军规10 :要相信直觉

直觉是上天对创业者的恩赐，上天怜悯创业者的辛苦所以给予他们直觉的灵感。

要尊重自己的直觉，敢于相信自己的直觉，坚决不要做与自己直觉相悖的事。

军规11：心力强大者胜

所有的竞争，开始都是心力的竞争，最终也都是心力的竞争，专业能力、资源等分不出胜负之后比拼的就是心力，你的极限也是对手的极限。

军规12：股东宁缺毋滥

股东对企业的影响很大，选择股东慎重，宁缺毋滥，处理好企业的股东圈、员工圈和朋友圈是做好企业的关键。

军规13：事先要签股东协议

股东之间的合作基础是对游戏规则的遵守，所以开始合作之前一定要先签署股东协议。 (责任编辑：蚂蚁)