再举一个例子，电影票，现在竞争非常激烈，阿里在做，百度在做，美团也有猫眼，所有卖电影票的除了补贴还能做什么事儿，如果我能拿到一部电影的独家发行，我的订单就会上。这个时候你会发现上游的版权，对电影票将来的增量是至关重要的，不做这个就跟对手拉不开差距，就必须要做你的生态布局，我去买版权。再往上走一步，在版权之前买内容，所以你会发现很多做电影票，只要前端有电影票，他会投资影视，会投资内容，他会购买，因为没有办法，他没有这些东西电影票是卖不出去的。

很多公司是一定要做的，我们瓜子也是一样。为什么说瓜子要去做生态，是因为我们发现50%的用户是有贷款需求的，我们大概每个月有将近10%的用户无法从银行拿到贷款——其实他有真实的买车需求，需要贷款。但他被拒掉以后这辆车就买不成，所以我们一定得解决这个问题，否则我的转化率就上不来，对我来说，金融就不是一个生态布局，变成我们体系里面必须要做的事情。

用户买完车需要保险，你怎么办？一定要做，除了给他介绍一个保险公司，如果你能有方法能帮助他们省钱，他更有可能在这个平台成交，所以我们要去做，生态就是这样。

简单来说，如果你的产品需要依赖上下游才能在竞争中更快胜出的时候，要尽早建立你的生态圈。如果那些所谓的布局对你的交易不产生很大影响的时候，那是做概念。

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