马云董事长在首届世界互联网大会上语出惊人的豪迈话语犹在耳边：“如果我们做对的话，30年以后应该是医生找不到工作了，医院、药厂越来越少。”

如果阿里健康的布局奏效，马云可能会颠覆中国的医疗健康产业，一如先前颠覆了传统零售业一样。然而现实的三部曲却是阿里健康匆匆易帅，一季度预亏较上年度扩大200%，社会化电子处方被叫停。

模式错，一错百错

阿里健康原本预期的四大赢利点，社会化电子处方通过互联网平台分流医院处方，帮助零售药店增加销售；药品电子监管码可以一键查流向，借助政府合作向企业实现数据收费；云医院为医生开辟网上个人诊所，与体检中心等医疗机构合作，兼带推广加卖药；消费者健康数据分析通过患者购药行为分析患者健康状况。

四大业务板块中前三项都曾被寄予厚望，却都结结实实在现实中遭遇了滑铁卢。究其原因，还是对医药行业缺乏深入了解。倒回去看马董的豪言壮语，第一撇弃了医生和医院，第二撇弃了药厂，而互联网仅仅是平台和工具，如果将传统世界的神经和血管全部剥离，就成了空中楼阁的乌托邦，自己也将摔得血淋淋。

凭着首富的财力和自信手执补贴+低价的利斧闯入的阿里对于医与药的世界始终还是门外汉。忘记了唯独医药市场消费者没有发言权，试图以撬动消费者去撬动医药处方比登天还难。而规范药企对窜货、跑方等违规行为一律杀无赦，根本不会参与进来。

把医药板块两大支撑门柱医院和药企统统丢开，希图成为医药世界新的游戏规则制定者和掌门人，梦想可以有，百分之百难以实现。在这点上，原本务实睿智的马云仿佛突然雷氏风格袅娜附体---梦想万一一不小心实现了呢，想起互联网大会上的你来我往，而今角色倒置，雷董想必也会呵呵一笑。

如果用错了劲，把巨额费用贴在并不能决定开药购药的患者和药店上，同时网上医保支付尚未落地，在错误的时间按照错误的模式大手笔地推进，也只能迎来结结实实的惨败。如果方向错误，就只能踏上血本无归的不归路。如果不顺应行业的营销规律和经营规律，试图打破和颠覆多年存在的医药营销渠道中的二八定律，以自己的小拇指去和整个行业掰手腕，再力大磅礴，获胜的不一定是巨人。

蛋糕和风险看准了吗？

阿里豪掷十几亿入主中信21世纪，同时瞄准互联网药品经营和电子监管码两大板块，信心满满，势在必得。而今前者的路越走越泥泞，后者原本设想可以成为官商身份，靠卖流向数据和销售数据就可以赚得钵满盘满，却被实体药店的谢董搅了局，成为可望不可及的黄粱美梦。电商家大业大，但也架不住日日海量投入，利润羞涩还不及小苹果，甚至不如单家实体小药店的效益数字好看。 (责任编辑：蚂蚁)