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有一位大佬说过，成大事者必须目中无人。成大事者，必须目中无人，并不是说我们想要成大事就要瞧不起人，觉得自己最牛逼，别人都是SB。你如果这么理解，那就错了。所谓的成大事者，必须目中无人，意思和天地不仁，以万物为刍狗有一些相似。就是你不要把人当做一个具体的人看，而是把他当做一种你实现某些需求的工具。 就比如说，你在街上走着，忽然间发现自己口渴，想要去买一瓶可乐，那么你正好路过一家便利店，你就会进去和便利店的店员说话，说你想要买一瓶可乐。这个时候店员起到的作用，和一个自动贩卖机是一样的。他是实现你买可乐这个需求的工具。 如果你并不口渴，不想买可乐，那么你路过一家便利店，看到店员的感觉，却和看到一棵树，一根草，一块石头是一样的，并没有任何的感觉。 这其实就是一种目中无人。但是放在其他的社交场景当中，我们往往会忘记这一点，太把别人当人看。殊不知你把别人当人看的同时，别人不一定把你当人看。就像丛飞那个时候，资助的183位穷苦学生。那个个都是白眼狼。最后他贫病交加去世。他很有爱心，把这些学生当人看。然而这些学生只是把它当做ATM机。等他吐不出钱的时候，就立马把他抛弃。 我们常常说情深不寿就是这个意思。被爱的人有恃无恐。苏享茂为什么被翟欣欣给拿捏的那么死死的。就是因为他动了情。而翟欣欣只是把它当做一个提款机而已。 有创业开过公司的朋友，想必也都知道，有的时候你对员工越好，员工越蹬鼻子上脸。但是你如果对员工严苛，他们又有意见。但是如果大家商量好定出一个制度，做到赏罚分明。那么大家都没话讲。 决定一个公司能否长远发展的，是制度。马云曾经说过，哪怕一家公司只有4个人、5个人，都需要制度。 其实创业创的是什么？就是一套体系。在这套体系当中，如果其中某一个岗位的员工是不可替代的。那么这套体系就失败了。 就像一些餐馆，他靠的是大厨的手艺，吸引客人。像这样的餐馆他就做不大。一个大厨，一天能够炒多少菜呢？而且大厨如果离职了，你这家餐馆还怎么经营下去？ 真正能够做得到的一定是，体系化，流程化，标准化。就像麦当劳之所以能够做得大的很重要一个原因，就是因为发明了流水线出餐模式。不依赖大厨的厨艺，里面的员工只要按照制度流程走就可以了，傻瓜都能做。而且速度还比别人快。品质还比别人好。这个大家可以去看一部叫做《大创业家》的电影，相信大家可以得到一些启发。 其实啊，这所谓的目中无人，这个人不仅仅有别人，也包括自己。你哪怕只有自己一个人干，也得给自己设立一个制度。我每天要做什么事，我要完成一个什么样的目标？如果完成了，有什么奖赏，没完成有什么惩罚？如果自己不忍心惩罚自己，那么这种惩罚应该怎么实现？大家可以从自己做起，先给自己订立一套制度。只有要求好了自己，才能够去要求别人。 时间有限，就说这么多吧，我用语音输入法讲话写的文章，也没怎么改。有很多东西似乎说的也不是特别的清楚。不过相信大家应该也都能理解我说的内涵。希望大家无论做什么，都要制定一套可行的流程出来。那样子你做事成功的概率才会大。而不要把希望寄托在人的因素上，比如自己的意志，别人的忠诚或是承诺等等。 更多资讯请登录：防静电产品资讯网www.esd.cn (责任编辑：蚂蚁) |
