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这几天，业界人士无不为中兴通讯创始人侯为贵捏把冷汗。

4月16日，美国商务部宣布对中兴通讯处以追加3亿美元的罚款，要知道，距离上一次中兴支付美国政府60亿罚款也不过13个月时间。

除了罚款，这次美国政府下手更狠，将全面禁止美国企业跟中兴通讯开展任何业务往来7年之久，这对于核心技术皆采购自美国企业的中兴来说，无疑是封喉一剑。

直接把76岁的创始人侯为贵逼出山，紧急成立“危机应对工作组”，所有人的希望都寄托于老将挂帅，能力挽狂澜，但4月20日凌晨美国商务部一则消息，又让希望变得渺茫，甚至让人很失望。

因为针对“封杀”中兴一事，美国商务部已明确表示：既没有扭转的余地，也没有协商的空间，要严格等到7年后才有协商的可能。

现如今，中兴的困局就如中兴现任董事长殷一民所说“中兴即将进入休克状态”，美国《福布斯》杂志甚至已为中兴破产喊起倒计时。

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有很多人为中兴喊冤，确实，中兴可怜，但仔细分析来看，真的不冤。

多年以前，华为的处境就如同现在的中兴，也遭美国政府“封杀”，不能平等进入美国市场。

不同的是，中兴的危机，任正非早在6年前就预料到了。

为了防止美国政府断华为的粮，华为成立了专门负责创新基础研究的“诺亚方舟实验室”，更在芯片领域投入“四亿美元和两万人”进行“强攻”，果断实行的是多芯片供应战略。

目的就是希望通过自主创新、研发，减少对美国科技的依赖。

所以你能看到，近两年来，华为海思的麒麟芯片已经达到了世界级水准，在华为Mate、P和荣耀V系列上的表现更是可圈可点。

而在去年国内前十大集成电路设计企业当中，海思以361亿元销售额排名行业第一。

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反观中兴，当华为研发投入高达3940亿元时，同期段的中兴却只累计投入研发费用917.17亿。

这其实就是美国政府能牢牢掐住中兴命根最关键的原因，一直以来，中兴产品都缺乏核心技术支持，重要核心部件都来自美国，这才导致销售毛利率长期低下。

拿最近两年的数据来说，2016年中兴全球出货量下滑36.5%，2017年更是下滑近20%，而华为却一路高涨。

说到底，冰冻三尺非一日之寒，中兴一直以来不过是一家具有一定技术含量的“工程公司”，而非高科技公司。

所以也不难理解，为什么美国政府偏偏死揪着中兴不放，像华为这样有能力垂直整合的供应链创造自己的知识产权的公司，他们即使下手，效果也不会有这么明显。

遗憾的是，在中国庞大的行业中，遍地是“中兴”，难遇一家“华为”。

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今天，中美贸易战还在持续，甚至有可能长期持续下去，因为美国国内支持特朗普制裁中国的基础是有的，尤其是工商业。

这也意味着作为中国任一企业，都要做好应对贸易冲击的准备。

拿这次美国针对的科技行业来说，为什么美国会主攻这个行业，用中兴杀鸡儆猴？

因为2017年全球芯片销售突破4000亿美元，而中国芯片进口就超过2600亿美元，需求量极大，但中国芯片自给率只有百分之十几，离“中国制造2025”提出的，到2020年实现40%自给率、到2025年实现70%自给率目标尚远。

也就是说，我们在高端芯片领域，基本还是空白。

所以你看，倘若一个企业没有核心技术，等不到同行把你灭了，国家就会先粗暴地“制裁”你。

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不想被“制裁”，很简单，主动转型，自己掌握核心技术。

早些年，我就曾接触过一家五金制造企业，在珠三角那一块做得还不错，年出货量算是名列行业前茅。

但依旧活得很痛苦，控制不了资源，更控制不了终端，在夹缝中艰难生存着，关键是作为一家金属零件加工企业，一点核心竞争力和品牌都没有，根本就没有主导权。加之同质化竞争激烈，事实上行业利润很低。

咋办呢？这个老板一咬牙一跺脚，愣是把一个传统的零件供应商，“逼”成了中国电动牙刷产品制造商。

更值得一提的是，在原材料的采购以及产品销售布局上，他们采取了分散策略。

比如，一半原材料来自国内，其余采购自欧洲、日本和韩国等；销售渠道更是打通全网，除了在国内销售，还销往美国、澳大利亚及欧洲等国，直接分摊了贸易风险。

这样的企业能在贸易战中生存下去吗？肯定能。

因为一来它根据自己的能力在主动转型升级，寻找自我生产的空间；二来它在做精做专技术；三来，它在融通整个产业链，自建生态。

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自古以来，自主求变，是摆脱受制于人最好的方式。而核心技术不仅是国之重器，更是企业的利器。

且不说华为的先知先觉，就在美国政府彻底“封杀”中兴的同一天，互联网巨头阿里巴巴也宣布“自研AI芯片”计划，阿里巴巴宣布，全资收购中国大陆唯一的自主嵌入式CPU IP Core公司——中天微系统有限公司。

（IP Core全称为“知识产权核”，是指某一方提供的、形式为逻辑单元、芯片设计的可重用模块。嵌入式CPU IP Core是系统芯片的“大脑”）

你看，连巨头都怕了，深知中国缺“芯”之痛，更深怕未来受制于人。

我想，作为中小企业主，除了活着，更要考虑如何未雨绸缪？如何在行业的核心关键点上掌握核心技术，慢慢通过投入、整合全球资源去塑造自己的护城河。

以上就是今天的单仁行内容，保全自家企业是小，一起努力，别让“中兴之殇”成为“中国之殇”事大。

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