事实上，大部分行业的体系建设并不完善，拿晾衣架行业来说，行业就存在“小、糙、杂、乱”等问题，大部分企业事实上还停留在低端市场。

怎么办呢？好太太和好莱客的创始人沈汉标就很有预见性，他将消费人群瞄准高端消费人群，又将产品升级分拆成两点：一是里子，二是面子。

什么是里子？什么是面子？

里子，事实上就是主攻产品功能，他用好莱客布局定制市场，接着又用好太太占位智能市场，率先锁定了家具行业未来的两大蓝海市场。

面子，自是注重外观美化，主攻全屋定制的好莱客正是因为这几年一直注重美观，才能在索菲亚、欧派、大自然等同行的竞争中，能够保持近三年业绩迅猛增长。

回头我们总结一下，沈汉标能把两家企业做上市，让一个小小的晾衣架卖成上千元的高档货，依旧让消费者穷追不舍，在于三点：

1、企业始终保证充足的现金流，尽量把财务风险降到最低；

2、 重视消费升级以及对技术的突破，及时捕捉消费者变化的口味；

3、不断追逐营销风口，将线上线下相融，抓住未来行业风口。

所有的成功都有套路，希望你能从今天的文章get到一些启示。

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