公司管理里面，必须倡导平级之间要真诚交流，指出对方不足，帮助对方成长。针对自己的上级时，必须如实反应公司存在的问题，而向下则必须传递正能量。

所以我想，企业在挑选领导阶层的时候，也一定要注重这一点，一个充满正能量、积极乐观的领导者，才更有可能带领团队走向成功。

当然，企业当中不可能所有的员工都正能量满满，也有比较悲观消极的人，这是两种不同的思维。

最后呢，我有个管理技巧给到大家，是我之前听到的一个理论。说当企业要推行一个新项目新产品的时候，应该开两个会：

先和充满正能量、积极乐观的人开，让他们畅想一下这个项目的竞争优势和辉煌前景，鼓舞下士气。

接下来呢，还要和有点悲观、但有主见的人开会，他们之所以悲观，是因为会提前设想到问题和障碍。可以听取他们的意见，收集竞争劣势和威胁障碍，然后再逐一攻破。

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