2004年，华为创建了EMT（Executive Management Team）集体决策机制，并由八位管理层轮流担任EMT主席，每人轮值半年。2011年底，华为又开始执行在董事会领导下的CEO轮值制度 。

“没有预见，没有预防，（冬天来时）就会冻死。那时，谁有棉衣，谁就活下来了。”始终居安思危、未雨绸缪的任正非，低调地造就了华为的传奇，也造就了他自己的传奇。

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