27年来华为一路高歌猛进，创造着各种各样令人瞠目结舌的商业神话。然而创始人任正非却似低调而谨慎的狼王，时刻带着危机感，默默的引领着17万人的庞大通讯帝国前进。

低调而偏执的狼王

鲜有媒体报道的任正非异常的低调，很少接受媒体的正面采访，甚至连有利于华为品牌形象宣传的活动，他都几乎拒绝 。他曾经说过，自己不见媒体是“有自知之明”，所以“耐得住寂寞，甘于平淡”。不仅如此，在华为内部，任正非也很“低调”——公司官网上，董事会里他只排在第五位；很多员工甚至认不出平时衣着打扮稀松平常，据说像一个老工人的任正非。

然而，所有的华为人都坚信任正非就是带领华为在茫茫荒原上前进的领头狼 ，而任正非在华为发展初期也偏执地推崇狼性的企业文化。

他曾总结“企业就是要发展一批狼，狼有三大特性，一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗。企业要扩张，必须有这三要素。”是这种狼性，让公司大多数员工的工位下面都放着被子，方便加班 ；也是这种狼性，让华为的海外扩张从俄罗斯的38美元的第一笔订单，到如今全年海外收入占总收入的6成。

居安思危的惶者

在华为以狼性文化飞速发展的同时，任正非始终强调企业发展中要时刻存有危机意识，即 (责任编辑：蚂蚁)