猪为什么会在天上飞？？？

一： 打造真正的团队

多赚10万靠活动，多赚100万靠销售，多赚1000万？对不起，再好的活动销售都不可能办到，多赚1000万只有靠团队才能做到！！！

到底什么样的团队可以让你一年多赚一千万？

团队绝不是口号可以喊得出来的，强大的团队也绝非一朝一夕可以练就，它必须从点点滴滴做起，从最基础的做起，从每一个细节做起，从一个学员刚进公司就开始培养团队精神！这不是谁都可以办到的，这也是管理无法解决的问题，它必须依靠领导的高超领导艺术（请参考领导战略等相关领导力的文章）和自身的影响力！！！

二：激发每个员工的赚钱欲望

1.管理者不要去讲太多拯救人类的空话，先让你的员工赚到钱再说，一个对赚钱欲望都不强的员工是根本不可能把顾客服务好的，也许你觉得我这么说太露骨，我看到很多的大师在讲什么心态课，我一直到今天为止都没搞明白这个世界上怎么会有这种课程，讲责任，讲感恩等等都是一些旧社会的东西，只能体现老板的控制欲，因为你让员工感恩你就是你想控制他，就是你想让他少拿工资多干活。我再次强调，如果一个员工没有强烈的赚钱欲望，他是根本不可能服务好顾客的，也根本没有发展的欲望，更不可能有责任心，钱都不要要责任心干什么？我们不要去说让员工感恩主管感恩公司这种废话，感恩顾客就可以了。如果你带着一群连钱都不想赚的员工，除了回家养猪就是自杀！！！

2.如何激发每个员工的赚钱欲望？

一个人的一生（包括动物）都在做同一件事情：逃避痛苦和追求快乐！如果一个员工作出重大的自我改变的决定，只有两个原因：一是他很痛苦，二是他很快乐，如果一个员工既不是很痛苦也不是很快乐，那么你要说服他去做重大改变是不大可能的！一个人要作出重大改变：痛苦占70%，快乐占30%！

那么这就需要我们的领导者要有挖掘员工痛苦的能力和超强的说服力，我曾经问过一个女员工：我说你想赚到更高的工资吗？她说这样就可以了；我说你想得到更好的发展吗？她说目前也挺好。她为什么会这么说呢？显然她说的不是真心话，哪有不想赚钱又不想发展的员工呢？她安于现状的原因就是：她现在既不是很痛苦，也不是很快乐！她无法作出强烈的自我改变的勇气！也就是没能激发她内心深处那种强烈的赚钱欲望和发展欲望。 (责任编辑：蚂蚁)