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有效而又适用的好制度要具备这三个条件

时间:2022-01-13 13:07来源:防静电产品资讯网 作者:ESD 博士 点击:
企业规模不一样,制度执行的环境就不一样。所以,老板在建立制度的时候一定要考虑到自己公司的规模,中小企业的制度精简好于复杂

 

一、符合公司规模

 

很多企业为了管理跟得上发展,急于求成,去照搬一些大公司先进的管理制度。

 

运行一段时间后发现,这些制度不仅没有起到任何作用,还引起了员工的反感,认为老板是在“瞎折腾”。老板费心费力不说,还得不到任何好处。

 

企业规模不一样,制度执行的环境就不一样。所以,老板在建立制度的时候一定要考虑到自己公司的规模,中小企业的制度精简好于复杂。

 

二、以人为本

 

制度的落脚点是人,是要靠员工去执行的。所以前提是,员工一定要认可这个制度,如果老板将制度强压给员工,一定会激发员工的反抗情绪,增加企业人才流失率。

 

现代企业的制度建立需要合乎人的实际,关注人的态度,体现人的意志,表达人的愿望。既要营造宽松和谐的工作环境,又要建立严格有序的纪律,做到宽严适度、刚柔相济,要求而不苛求,宽容而不纵容。

 

三、制度要有执行力

 

任何无法执行的制度就如同一张废纸。

 

制度的执行有三个前提:

 

1. 制度能够获得员工的认同

 

2. 制度要有公信力。有些老板为了不得罪员工,会让管理者或是HR去制定一套制度,那这样的制度首先就没有老板强力的支持,员工还会听吗?

 

3. 制度要落实到具体的执行人。

 

一套制度制定下去谁负责监督实施,这个老板是要明确规定的,并且要给与他足够的权限去监督落实。

(责任编辑:蚂蚁)
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