你以为开会是集思广益的最好方法?你以为开会能讨论出最佳方案?实际上，开会可能致人脑残。

　　干实事的人不喜欢开会，不爱工作的人热衷开会……一个人对会议的喜好或厌恶，在很大程度取决于这个人想取得事业成功的愿望是否强烈。那些想有所作为的人，他们集中精力向目标挺进，每天都有自己要完成的阶段目标。如果会议的频率高、时间长，这些人就对会议持有负面看法。

　　换句话说，那些干实事的人不喜欢参加会议，而更愿意少说多做。 那些不指望在工作中有所成就的人对会议则热情有加。多开会对他们来说是一种打发时间的方法，还可以和人碰碰头，编织关系网。不喜欢工作的人往往把开会看作是和同事一同休息的机会。你们的看法呢?

　　“你可以开玩笑地说所谓的委员会会议能致人脑残，而我们的研究也表明，这些会议可能也会致使人们表现出脑残的行为。”弗吉尼亚理工大学领导该研究的瑞德·蒙塔格博士说。

　　新的研究表明，会议不仅浪费人们的工作时间，而且确实会让群众智商变得更为愚蠢。

　　在各项智力测试中，团体协作令人表现更糟，在团队中为了维护自身的社会地位，急于求成的心态导致了一些团体成员的智力水平发生变化。

　　该研究小组得出的最终结果显示，几组志愿者在履行社交性智力测试时，智商都出现明显下降的情况。

　　一些在进行社交性智力测试时表现良好，其他人的表现则受到严重的影响——但总体绩效却呈下降趋势。

　　女性似乎比男性感觉更有压力——13位女性志愿者中只有三位在社交环境中表现良好，其余10位的表现则是下降的。

　　研究者们使用一种核磁共振成像(MRI)扫描仪来监视志愿者们的大脑反应——结果发现表现糟糕的那些人大脑的部分活动显露出情感性和焦虑性的倾向。

　　“我们是先以那些与自身智商相匹配的个体为研究对象的，” 蒙塔格说。“然而，当我们将他们安置在小群体中去让他们与同行较量，并对他们在相关任务中的表现进行排名后宣布名次时，我们可以看见一些研究对象解决难题的能力有了明显的下降。”

　　“我们的研究凸显了令人意想不到、富有戏剧性的结果，也强调了集体环境中个体拥有的那种甚为微妙的社会信号，”首席作家肯尼思·岸田说。

　　“目前我们无法得知现实生活环境中这些影响有多大。举个例子，在强调人才竞争时，我们是否遗漏了大批的人才库?”

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