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创业公司如何留住人才(2)

时间:2013-02-21 12:57来源:互联网 作者:蚂蚁防静电 点击:
在这个过程中,我觉得真正重要的,是这个团队。路错了随时都可以掉头,只要战斗力够强。 4. 不合适就要离开 没有好人坏人,只有是否合适的人。一群

  在这个过程中,我觉得真正重要的,是这个团队。路错了随时都可以掉头,只要战斗力够强。

  4. 不合适就要离开

  没有好人坏人,只有是否合适的人。一群合适的人聚在一起,才能干出事,才能创造一个合适的文化和氛围,能够让更多合适的人参与进来。不合适的人在团队中,会让整个氛围不协调,这是一种负福利。付出永远需要是双向的,这和谈恋爱一样。

  我觉得对创业团队,甚至任何团队,重要的因素有两个:努力和结果。努力是一个门槛,而结果是一个衡量标准。需要做出决定时会很痛苦,但是这是必须的。大家到一起都是为了做事情,必须对战友有个交代,要公平。

  有时和喜欢的人一起做事,也是一种福利。团队里的人都应该是互相认可、愿意一起做事,并且,愿意成为朋友的人。

 

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(责任编辑:伊梦)
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