近期，刚刚合并的文思海辉软件公司，请来前SAP中国研究院总裁芮祥麟担任CTO。而就在今年2月份，芮祥麟传出被迫离职的消息。SAP公关负责人表示，SAP每年都会进行常规例行审查，在今年的审查中发现一些很严重的问题，这一问题也是芮祥麟被迫离职的主要原因。

　　短短几个月芮祥麟便整装待发，重新出现在公众视野中。职场受挫如何重整旗鼓?

　　上海商报特约经济评论员、前程无忧首席人力资源专家冯丽娟表示：“不同于处于低位的职员，高管如果离职后，转身会更困难。高管长期处于高位，特别是现在大环境不佳的情况下，很难找到相同或者更高的职位。同时他们对于新企业所提供的环境会要求更高。”在如今，IT行业处于不太稳定的大环境下，高管被迫离职的概率会更高。

　　冯丽娟告诉记者，“有数据统计，40%的高管在离职后会选择自主创业。最成功的案例就是创新工场的李开复。当然还有些高管会选择跨界，进入其他行业寻求新的机会。”

　　高管离职后，前雇主的评价是否重要呢?答案是肯定的，冯丽娟表示在一些发展较为成熟的企业中，在招募新高管之前都有一道背景审核的关卡，调查内容包括前雇主的评价，前下属的反馈等项目。此前，凡客CEO陈年多次通过微博爆料一名公司前高管的“劣迹”，并称“我的隔空喊话只为唤起他一丁点的良知，有多名知情人士表示陈年所指的前员工是跳槽到京东商城的前凡客高管吴声。有人认为，吴声事件是其个人以及家庭问题，不会对京东商城的品牌造成影响。对此，冯丽娟提出不同的观点。她认为吴声事件已经对京东的品牌造成影响。这也是现在快速扩张型企业所面临的痛处。

　　重整旗鼓需要更谨慎

　　那么对于企业高管重整旗鼓需要有哪些准备呢?冯丽娟给出以下建议。

　　第一，离职需要谨慎。在现在不景气的大环境下，最难跳槽的其实是高层，因为跳槽的成本太高。年底又将迎来一波跳槽高峰，对此冯丽娟表示，临近年底，如果不是万不得已尽量不要选择离职。因为年底企业开放出来的职位大部分都是急需顶替的职位。“特别是管理层，一般都很稳定”。

　　第二，要有好的评估。

　　第三，要考察新公司的管理风格和企业文化是否能适应。“一般而言，高管到新企业任职最痛苦的一点是企业文化的改变。特别是从外企或者日企出来的高管进入民营企业，复杂的人脉等新变化会让这些高管难以适应。”

　　第四，要注重企业的日后发展，特别是资金。大部分IT企业都依靠风投来运营，新高管进去企业的初期，也就是所谓的蜜月期或许不错。但是随着风投资金的消耗，企业的业绩未见变化，企业方或许会缺乏耐心。

　　对于选择创业的高管，冯丽娟认为选择出色的团队是至关重要的，“没有一家创业企业是仅依靠一个产品或者一项技术就能成功的，好的团队是创业成功的关键。值得注意的是，万事总是开头难，创业的前期总是痛苦的。”

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