私营企业（简称“私企”）定义为：在市场上依靠企业老板自身运营能力实现生存的企业，也是广大中小企业。（这里讨论的私企不是新成长起来的创业、创新型企业，而是指上世纪80年代以来滋生的那批私营企业，是传统私营企业）他们占中国企业总数的99％以上，对GDP的贡献超过60％，对税收的贡献超过50％，提供了近70％的进出口贸易额，创造了80％左右的城镇就业岗位。

从这个表面上看，中国私企像欧美国家的私企一样，对税收、出口和就业等方面，都起到主要的支持作用。但是，如果对中国私企的实际状况进行解析，就会发展中国私企的处境已经岌岌可危！中国私营经济先天“发育不良”，后天又“缺衣少食”。中国经济的萧条，某种程度上说，就是中国广大私营企业苟延残喘的集中体现！

中国的私企有一种原罪，中国私企老板们，大多是60后和70后门，他们往往没有接受过高等教育，通过“低买高卖”、“信息不对等”、“模仿、山寨、低价“来抢占市场。甚至习惯于贿赂权力、钻制度和政策的空子等手段来积累财富。他们不懂理论，更不想于学习，他们只想着赚钱、赚更多的钱。而如今，面对越来越微薄的利润、越来越大的竞争，已经越来越狭窄的市场空间，私企并不是选择创或者模式更新，而是试图在越来越差的环境下挣扎，也就是“一条路走到黑”。这是他们与生俱来的原罪，如今，他们正在遭受清算……

1中国私营企业的前世今生

在最好的创业时代，我选择了打工。在企业最不好做的时候，我却做了创业，一位80后这样说道。

按照这种速度，到2016年下半年，能够生存下来的中国私营企业将寥寥无几。在未来1年多的时间中，私企作为中国人“要钱不要命”的集中体现，将开始理解到，什么是真实的“经济”。“真实”的意思是，企业倒闭已经不仅仅是赚钱或者亏钱的问题，而且意味着自己失去了存在的价值，很多私企老板则连原始积累都要搭进去，怎么吃下去的就会怎么吐出来。

总的来说，私企的出路在于：抱着壮士断臂的决心，认清这个时代赋予新的历史使命，今后企业的发展逻辑只有一条：你可以创造多大价值，你就可以获取多少财富。私企必须要以归零的心态再次踏上征途，早日觉醒。如果越拼命挣扎、坚持越久的企业，结果大都也会越惨。

当人们因为收入越来越少、各种生活成本越来越高而焦虑的时候，不应该只看着自己眼前的“一亩三分地”，而是需要认真分析这个社会的组织状况。在一个社会中，社会的组织结构决定私营经济的发展状况，进而决定这个社会的劳动者收入水平。

传统的私营企业，大多依附于时代大势生存，他们往往粗糙、善变、不讲原则。一旦经济大势散去，这种传统落后的私营企业就失去了生存空间。从这点来说，现在中国95%以上的私营企业，可能在5年后将会消失。从时间的角度，预计到2016年中期，这个预测目标将基本成为现实。而2016年则是私企的集中倒闭期，并将引发相应的连锁反应。当然，一批崭新的私营企业将诞生，并组建崭新的商业逻辑，重构中国商业文明体系，关于这一点，我会在其他章节论述。

在欧美国家，私企老板是整个社会里最具有创新和管理能力的人群，也就是整个社会中的“精英阶层”。外在上，这些人主动建立企业，具有极强的进取精神，持续进行竞争和冒险；而在内在，这些人则更注重安全，更强调防范风险，并且采取强有力的风险防范措施。

2中国私企的中国特色

而普遍来说，中国私企老板的起家和发展，与西方私企老板完全不同。中国企业老板因为环境不同，往往是“被迫”下海，莫名其妙的弄了自己的企业。从最初起家的方式，中国私企老板主要分为“中国特色”的三大类：

第一类是这些私企老板无法进入国企等体制经济，因此通过做小生意谋生。结果没想到，生意越做越大，最后成为私营企业。这些企业很多都是服务业企业，包括餐饮、娱乐等企业。

第二类是有的私企老板看到中国开设“血汗工厂”、做出口产品能够赚钱，因此跟着做“血汗工厂”。从国际市场的角度，这些“血汗工厂”的实质是“国际民工”，而这些老板只是“包工头”。在21世纪的前十年，这些出口加工的“血汗工厂”迅速发展，产品卖到全世界，成为私营经济的“主干部分”。 (责任编辑：蚂蚁)