联想终于开始反击了。

 

 

　　从不屑到关注到反击，联想用了整整两年多时间。而在这两年多时间里，小米从一个手机行业弱不禁风的新生儿，已经迅速成长为一个要风得风要雨得雨的行业巨无霸，已经俨然是国产手机的大当家了。

 

 

　　是联想自己错失了扼杀小米在摇篮中的机会，虽然即使联想从小米诞生的第一天起就谋求扼杀，小米也未必就不能长大，但至少，联想连尝试一下的念头都没有闪过。只到2013年后，小米在中国大江南北已经红得发紫，耀眼得让人睁不开眼，联想这才醒过味来，不能由着小米这么“胡来”了！

 

 

　　从瞧不起小米到亦步亦趋这只能怪联想自己。都说大船难调头，联想根本就不是掉不掉头的问题，联想的问题，是一贯的傲慢与偏见，最流行的大企业病之一。

 

 

　　小米从诞生的第一天起，就立即成为互联网时代的宠儿，这里面，雷军的互联网营销和粉丝经济两大玩法起了决定性作用。雷军一再表示，小米公司是互联网公司而不是硬件公司，又一再表示，小米是粉丝参与开发的手机，是用户想要什么我卖什么，而不是我设计生产什么用户买什么，乃至那句互联网思维解读的“专注、极致、口碑、快”，都一时间成为小米最好的注解，以及互联网上最新鲜热辣的话题。

 

 

　　但从各种媒体和互联网的报道来看，联想对小米乃至雷军这一套一直不屑一顾甚至冷嘲热讽，认为不过是个新来的搅局者，为了提升知名度而玩的各种噱头和炒作而已，没什么新鲜玩意儿，更没有什么可怕的。联想手机依然延续以往惯用的打法：研发、生产、铺渠道、打广告、销售。

 

 

　　或许，在他们心里，联想的金字招牌，加上这几年来的顺风顺水（至少在联想集团内部是一直弥漫着这种自豪感和骄傲感的，比如那个其实没啥价值的PC世界第一），一路高歌猛进，只有联想抢别人市场份额的份儿，哪轮到别人来挑战联想的市场地位啊。

 

 

　　但是，让联想们亮瞎眼的是，就是小米这么个不按套路出拳的家伙，一帮子几乎都没干过通讯硬件的愣头青，天天嚷嚷着粉丝经济、饥饿营销、互联网思维的傻帽，居然就真的用了三年多点时间，硬生生从无到有，从零到一，咔咔几步，就跑到联想前头去了。无论是销量还是品牌声音还是关注度，那超越并拉开距离的速度，唉~，杠杠滴！

 

 

　　这个时候，联想终于开始急了！靠，不就是什么互联网思维嘛，不就是粉丝经济嘛，不就是用户参与嘛，不就是网络传播、饥饿营销嘛，没啥门槛，既然现在的年轻人不吃传统玩法那一套了，那俺认，俺学还不成吗？

 

 

　　于是乎，联想也开始用互联网思维推手机，也针锋相对小米机型推新型号，也开始做类似MIUI的系统。最后最后，不是要搞粉丝经济和用户参与嘛，OK，联想也开始招兵买马发力做它的手机社区了。

 

 

　　联想大概的想法，我玩不过你，我抄死你！我学不了鲨鱼，我学企鹅，PQ！

 

 

　　联想错过的互联网基因还有人记得那个FM365网站吗？

 

 

　　年轻人肯定都不知道了，这个早在2001年由联想跟当年的互联网巨头AOL联手投资2亿元打造的门户网站，曾经一度流量位居国内所有网站前五，一度跟TOM、263一起被称作新三大门户（对应的是新浪、搜狐、网易这老三大门户）。然而，比较搞笑的是，这是这么一个投入巨资（2001年的2亿元在互联网领域绝对是巨资）、背靠联想和AOL两大巨头的明星网站，居然在两年后的2003年年底，连域名都被别人给抢注了！

 

 

　　实际上，联想在互联网领域的耐心仅仅坚持了半年，到2001年的11月1日，FM365就爆发了大裁员，网站一下子从200多人高台跳水般锐减到区区5人（这种力度，即使是今天的互联网创业圈也很难想象）！最终的结局是，到了2004年8月初，联想把FM365整体打包卖给了当时风光一时的阳光传媒（就是美女主持人杨澜的那间公司），作价多少呢，1500万美元的15%，225万美元。

 

 

　　一个投资2亿元、背靠联想和AOL两大巨头干爹、一度进入全中国网站流量前五的门户网站，最后的结局就是这样。（80后的读者们权当补一下互联网历史知识吧）这里提FM365并非要去揭联想的旧伤疤，只是想告诉大家，联想其实一点不缺乏互联网基因和前瞻性，联想作为传统企业介入互联网领域，远比今天无数传统行业巨头杀入互联网领域要早得多得多！但是，联想缺乏的是韧性和坚持，一个如此明显的时代的变迁，一个完全没有争议的互联网时代即将到来，联想居然就这么浅尝辄止，遗憾地错过了！

 

 

　　这一错过就是整整10年！在这之后的10年里，联想虽然有自己的官网，但无论是社区、视频、电商、乃至今天的移动互联网，联想似乎一下子统统不感兴趣了，就像联想从头至尾就没有在互联网大海中洗过澡一样。

 

 

　　在“贸工技”、“技工贸”、“工贸技”上玩了十几年绕口令的联想，总之，眼中就再也没有一个“网”字了。

 

 

　　联想的守成思维太严重说联想有大企业病，说联想傲慢与偏见，我知道，联想人肯定是不服的。

 

 

　　联想的人会说，一边儿去，你没看到我们这些年的这么多新产品、新技术、新渠道、新策略、新玩法、乃至数不胜数的新专利吗？我们把老美的巨头IBM的PC业务都给霸占了，我们作为一个中国企业，都把PC销售做到全地球第一了，我们还不NB大了？

 

 

　　当然，虎哥完全相信并尊重这些成就。必须讲，中国能在世界上多个什么第一，那真心是不容易的，除了国家用纳税人的钱搞出了的种种第一外，市场化的企业能整个第一回来，作为中国人，当然必须竖起大拇哥，点赞！

 

 

　　虎哥从来不忽略联想拿下的这些第一和成就，时至今日，联想也依然是中国乃至全球PC行业的巨无霸。但是，虎哥又必须说，我们有没有想过，IBM当年为什么放弃PC业务？如果很赚钱，如果代表着科技潮流和发展趋势，IBM会放弃吗？毕竟，IBM今天依然活着，活得还很好，依然是响当当的全球科技巨头。

 

 

　　这让我想起了柯达，想起了诺基亚。联想今天是很大，但当年的柯达、当年的诺基亚，哪个不比今天的联想更大、更有名？柯达因为胶片相机的生意做得太顺风顺水了，生意好得太一塌糊涂了，才大意失荆州，虽然也推了数码相机，但那完全是玩票式的防守心态，结果呢？温水煮青蛙，一代摄影器材天王就此沦落！诺基亚一样，一个曾经在全球范围甩开第二名好几倍的超级手机巨头，固执地无视安卓系统时代的到来，固执地坚守自己的塞班系统，王朝美梦就如昨日黄花，几年时间就雨打风吹去！

 

 

　　必须说，今天的联想跟当年的柯达、诺基亚非常类似，依然在死守自己的PC业务并沾沾自喜，虽然在手机等领域开拓但也一味固守传统打法玩法，自以为自己树大根深，无人可以挑战自己，联想的守成思想严重得那绝对不是一般般！

 

 

　　今天联想的变化，难道不跟当年柯达的应变很类似吗？不是彻底的自我否定、自我革命，新时代大潮来袭，有几个老树根能最后守住旧土的？

 

 

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